CV

Slaven Žužul

Diplomirani inženjer strojarstva na čelu je Skladgradnja-grup d.o.o., jedne od najuspješnijih hrvatskih tvrtki iz područja brodogradnje i građevinarstva.

Predsjednik NK Splita u stečaju postaje u proljeće 2008. godine, no njegova veza s nogometom seže još od dječačkih dana. Bio je jedan od najboljih igrača NK Kamena iz Ivanbegovine. Predviđali su mu veliku nogometnu karijeru. Sredinom osamdesetih je kao devetnaestogodišnjak pozvan na provjeru u Dinamo, kojeg je tada vodio Miroslav Blažević, no nekoliko tjedana prije odlaska u Zagreb teško se ozlijedio na utakmici protiv trogirskog NK Slavena kada mu je protivnički stoper smrskao patelu, čime je završila nogometna karijera talentiranog lijevog veznjaka.

Prva nogometna investicija bila je ona u NK Kamen, a u NK Split je došao na nagovor prijašnjeg predsjednika Splita, Drage Čelića, poznatog bivšeg nogometaša Hajduka.

Split je bio u stečaju sedam godina, situacija je bila teška, a na Ćelića bijesan cijeli grad. Slaven Žužul je na kraju pristao ući u klub i platiti sve dugove kluba. Pod njegovim vodstvom, klub u nepune tri godine, od stečajem opterećenog četveroligaša kojem je najvjerojatnija budućnost bila gašenje, postaje prvoligaš s opravdanom ambicijom da taj status zadrži do daljnjega. Očito da bivši nogometaš nije zaboravio kako ukrotiti balun. U RNK Splitu našao je spoj ljubavi prema nogometu i poslovne vrijednosti:

„ Ta poslovna vrijednost zove se – nogomet! Želimo da RNK Split bude stabilan prvoligaš, da imamo profesionalne ugovore s igračima, bez posredstva menadžera, da imamo jaku omladinsku školu koja će stvarati igrače zanimljive pravom nogometnom tržištu... „

Jedan od prvih poteza nakon ulaska u klub bio je pokretanje inicijative za povratak punog imena kluba što je na zadovoljstvo svih splitovaca i ostvareno.

„Klub se četiri i pol desetljeća zvao Radnički nogometni klub Split, netko ga je s rođenjem države Hrvatske prekrstio u Nogometni klub Split. Zašto? Zar je atribut radnički nešto čega se treba sramiti? Zar to ima ikakve veze s bilo kakvom politikom, ideologijom? Ja se samo zalažem za njegovanje klupskih vrijednosti i poštivanje povijesti Splita na koju moramo biti ponosni.“ Otkup dugova, dakako, nije jedina vrijednost koju je Slaven Žužul unio u klub. Više se sa suradnicima fokusirao na ulaganje u menadžment. Načine poslovnog razvoja svojih tvrtki prenio je na uspostavu poslovnog ustroja kluba. Stvorio je poslovne temelje za postizanje uspješnih sportskih rezultata. Danas navijači, skupština, osoblje, treneri i igrači vjeruju u ono u što su samo Slaven Žužul i dopredsjednik kluba vjerovali od samog početka: Split će još dugo godina biti prva liga.